风险雷达
  • 浅谈企业法律风险管理价值

    浅谈企业法律风险管理价值

    随着近些年风险管理理论和实践在国内企业,特别是中央企业的大力推行,风险管理实践从广度和深度逐步得以拓展。在专项领域,特别在...
    2020-07-03 14:30:29
  • 为什么要开展风险管理?

    为什么要开展风险管理?

    当前风险管理是个很时髦的词汇,质量管理体系规范及企业战略管理中都在带入风险管理的治理要求。就像艺术来源生活,指导生活。风险...
    2020-06-24 10:35:11
  • 公司风险管理的价值

    公司风险管理的价值

    近十年来,中国企业的快速发展有目共睹。如果说80年代是欧美公司大航海的时代,那么这几年便是中国民营企业的大航海时代。在扩张市场...
    2020-06-23 16:08:16
  • 国际总承包那么多坑,投标风险管理的程序和原则

    国际总承包那么多坑,投标风险管理的程序和原则

    国际总承包工程标前风险管理要建立一套完善的管理评审程序,主要包括:投标项目的可行性评审、投标团队组建、现场考察和询价、投标...
    2020-06-19 13:33:09
  • 风险管理的概念

    风险管理的概念

    风险管理的思想古已有之。远古时代居住在岩洞里的原始人类就懂得用火恫吓猛兽或抵御猛兽的袭击。可以这样说,人类的发展历史,就是...
    2020-06-15 16:37:18
  • 正确认识风险之风险管理的基本程序

    正确认识风险之风险管理的基本程序

    不论什么类型的风险,其管理过程一般都包括以下几个关键步骤: (1)确立风险管理目标; (2)识别各种可能减少企业价值(导致损失)...
    2020-06-11 17:06:34
  • 如何建立企业信用风险管理系统?

    如何建立企业信用风险管理系统?

    一、企业为什么要做信用风险管理? 信用风险管理貌似是一个虚无的,缺乏切实可管理对象的概念,因此,很少有企业将信用风险单独管理...
    2020-05-20 16:01:04
  • 疫情给钢企上了一堂风险管理课

    疫情给钢企上了一堂风险管理课

    受新冠肺炎疫情影响,下游需求减少,钢价下降,原料价格相对坚挺,钢铁库存大幅增加,钢铁行业第一季度利润大幅下滑。不过,自3月中...
    2020-05-14 13:02:51
  • 危机下的供应链风险管理和供应持续计划

    危机下的供应链风险管理和供应持续计划

    本篇文章通过时间轴来复盘新冠病毒对中国制造业的影响。面对疫情,我国的中小型企业都暴露出了哪些问题?相比之下,国外知名的大企...
    2020-05-13 10:42:56
  • 供应商风险该如何评估?

    供应商风险该如何评估?

    在供应商管理过程中,企业可以按图3-21所示的步骤,识别每个供应商的风险水平,并且确定供应商进行现场评估和渗透测试的优先级。 识别...
    2020-05-12 10:27:30
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